通过对众多中小型企业的调研，我们发现中小型企业对品牌的理解主要分为两种：一种是意识到品牌的重要性，只是不知道如何去做，或者…
在销售的行业里摸爬滚打难免要经历很多的失败和挫折，但是失败了不气馁，善于吸取失败的教训，下次争取做到更好，就是走在了成功的…
那么企业应该如何处理消费者在网上负面评论或者对于产品的疑问呢？以下是一些有效地处理方法，供大家参考：对于很多企业来说，社会…
一名年轻女子轻轻脱掉衣服，漫步在阳光斑驳、古树参天、藤蔓缠绕的林荫小道，没有衣物牵绊的身体享受着阳光与森林的轻抚，带来赏心…
近段时间，微博上热点事件频频爆出。在这一个个的事件之后，是一场场网民的集团狂欢，但是有很多地产圈内人已经注意到，一种新…
回忆过去，20多年前，也就是1990年，当时的中国与现在完全不同。从20世纪80年代末到90年代中期，中国出现了一股出国潮。当时，受…
大智若愚是我们经常听到的词汇，用在商务谈判技巧中，我们可以把其称之为装傻智胜技巧，在下文中，笔者以其对商务谈判的亲身感受，…
新产品上市时间可分为三个大的阶段，一是新产品研发阶段，二是新产品上市前期，三是新产品上市过程。…
《空城计》在诸葛亮四出伐魏，遇司马懿，街亭之役，所属兵将已全派出，留在身边的士兵不到一百人，诸葛亮独自留在空城，面对司马懿…
内容简介：销售电话怎么打最有效?电话销售的销售过程非常短暂，你只有准备充分才能抓住难得的机会。而电话销售前的准备就像大楼…
所谓交点，是指企业产品的价值环节与顾客在消费需求上的交集，这一交集从表面看，有时似乎和企业产品的关联度不是很密切，但却是为…
最近手机充值时，总有收到一条移动的短信，内容是即日起通过自助终端和网上营业厅单笔缴费50元即可抽奖，最高可赢取4999元…
佛教的《金刚经》是非常有名的经典，每次阅读，口齿生香，智慧之玄妙，令人拍案：“三十二相，即是非相，是名三十二相。”二战时期…
从广告的角度讲，红罐王老吉凉茶的“怕上火，喝王老吉”广告语非常质朴，但是蕴含着非常多的理念，这个广告的推广也成为了全球广告…
娱乐经济因其对消费者思想、心灵的影响、对消费者眼球的吸引，成为产品营销和品牌塑造的天然载体。…
销的主要目的是为了满足消费者的需求，因此，我们必须了解未来十年内，尤其三到五年内的消费者的需求是什么。未来十年，现在的80后…
人们喜欢看到自己反映在周围世界里的样子。 正因为如此，我们总是选择能分享乐趣的朋友，总是追求符合自己兴趣的职业，总愿意投身…
有人问我说，做了这么多年营销，我买东西的时候还会不会“被”营销？我的回答是会，只要是买自己想买的东西，都会心甘情愿地“被”…
迅速促成订单是我们每一个做销售的人都Hold不住的事情，但是要快速成交并不是一件简单的事情，我们需要掌握充分的技巧和话术!…
数月前，我朋友的朋友老王不顾我再三劝阻，带着全部身家四百万资金杀入深圳华强北，誓言要打造中国最好的手机商务电池，光材料成本…
看了《第一营销网》营销黑洞堵与疏专题的几篇文章，我想先提示以下定义：营销腐败与营销黑洞不是一回事。 营销黑洞是一…
在提供企业网络营销服务的过程中，我们经常碰见两类客户群体，一类是即将开展网络营销的企业，另一类是已经开展了网络营销但…
俗话说，客户是上帝。如果客户流失了，说明上帝离开了。营销人员的生存价值，就是为客户创造价值，在没有客户的情况下，也就…
近年来，由互联网的快速发展所造就的网民的强大力量，不仅彻底改变了企业以自我为中心的营销观念与做法，而且使越来越多的企…
营销是一个过程，它不是一个名词。营销的状态是处于动态的，通俗的讲就是营销的多样性，它的方式就是时时在变，即使是在同样…
2012年，微博在危机传播中起到了决定性的作用，这样的改变对于企业来说，既是机遇也是挑战。为何麦当劳在315事件之后通过微博发声…
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目…
在服务业领域，几乎每家公司都会竭力表达自己对好服务的追求，但顾客认同的却不多。 …
很多人研究《西游记》，孙悟空就是个刺儿头。三打白骨精，老板说不能打，孙悟空偏要打，这就是刺儿头。而从头到尾，行李全是沙僧在…
人才，人才，才是关键，人也很重要!当领导者把人才聚合过来的时候，究竟是聚他的才呢?还是聚这个人呢?…
我们知道，拳头之所以比手指或者巴掌更具威力，是因为当拳头攥紧时，整只手的全部力量都凝聚在拳心，使得拳头拥有了更大的能量。同…
工作中需要激励，生活中同样需要激励；成人需要激励，小孩同样需要激励。激励无所不在！…
中国企业，平均寿命只有3年。为什么如此短，因为没有找到企业存在的理由。1975年，微软给自己找了一个理由：随时随地帮助人们自由…
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目…
在企业管理的实践中，我们的经理人几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”。每天就都只是发现问题，防范问题，围绕着员工的…
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