“年尾之前，应该还有一批企业要死失踪。”一名在家居业摸爬打滚多年的业内助士说。

　　入入０８年以来，有关家居行业“过冬”的谈吐就一直于耳，金融风暴的来袭只是加速了家居业“夸大”的到来。而此时，绝不是家居业的底部。“在底部还没真正到来之前，在黎明的曙光尚未闪现之前，家居企业应该做的就是谨严应战，万万别倒在黎明到来之前。”

　　“过冬”第一步之深思——充实认识自己及当前形势

　　今朝面临金融风暴，家居业内泛起两种声音。一部门企业的不美概念是，压缩投资、储蓄现金应对“夸大”，还有一些有实力的品牌认为，市场低迷并非坏事，相反这是一次做年夜做强的机缘。金牌橱柜潘孝贞认为，这两种选择自己并不矛盾。若是是纯挚的压缩开支，保守防御可能会损失踪失踪许多机缘。他指出，今朝市场上的刚性需求是存在的，金融风暴只是把这些需求且则冻结起来，而不是没落。金融风暴会没落的是这个行业里面＂冬衣＂筹备得不够的人，那么能够熬过冬天的人在未来的竞争力会更好，会迎来成长的更有机缘。

　　枢纽是，你是否属于“冬衣”筹备充沛，能熬过冬天的那批人？

　　职业打点专家刘决飞认为，企业老板及职业司理，必需在沉着客不美观的根本上评估本企业在本期同域企业中相对持久的竞争烈火真金。

　　近日，法恩莎陶瓷招商年夜会在佛山高明区富湾湖酒店入行，在金融风暴强势袭来之时，法恩莎仍按原打算入军瓷砖规模，成就了企业逆势扩张的一段美谈。法恩莎是佛山乐华陶瓷洁具有限公司旗下的一个品牌，其董事总司理谢岳荣暗示，法恩莎逆势扩张的抉择信念源于三个方面：产物出产线、在全国的瓷砖建店笼盖率和消费主体的堆集。谢岳荣很清晰，这些都是法恩莎入军瓷砖规模的竞争烈火真金。

　　反不美观９月底因强令千人放假而激发业内关注的新明珠团体，其为应对危机且则缩短战线，也是出于对当前形势的分析和市场供求比例的认识，实属无可厚非。专家认为，在风暴袭来时，聪明者将且则收起冒名顶替，韬光养晦期待机缘，而不是明知不成为而为之螳臂当车。

　　“过冬”第二步之防御——练内功与转内销

　　潘孝贞在接管采访时暗示，最艰难的时辰应该在明年的３月份到６月份。是以这段时代内金牌橱柜将会以主动防御为主，暂缓其市场扩充打算，并经由过程开源、节约、增效、练内功等工作去提高企业防御风险的能力。

　　在此时代，主动的防御适用于绝年夜年夜都家居企业。在海内木地板品牌中高端如年夜自然地板，也不讳言其在金融风暴之下所面临的压力。固然年夜自然地板因获巨额风投资金而被视为拥有了抗击风险的“免死金牌”，但年夜自然地板品牌部司理管琪林也暗示，在当前形势下，企业也要经由过程开源节约渡过“夸大”。

　　此外，绝管近期宣布的部门家具出口退税率提高到１３％，有利于家具出口行业，但有专家提醒，因欧美国家深受次贷危机影响而沦为本次金融危机受灾在最严重的区域，海外订单＂赖账＂不成不防。是以，除了开源节约，对于曩昔以出口为主的家居制造企业来说，出口转内销也许是一个不错的选择。专家认为，因为我国外贸依存度曾高达７１％的历史高位，美国爆发的金融危机令未来的出口形势不乐不美观，消费短期难以晋升，经济放缓难避免，因而扩年夜内需构造转型将是最佳的应对之道。此外，市场普及等候十三届三中全会会出台降息等刺激经济昏头昏脑扩年夜内需的政策，作为家居行业也应该实时应变，且则将重点放在扩年夜内销上。

　　广东省家具协会常务副会长、秘书长王克也在多个场所公开暗示，家具企业要积极实施转型，掌握出口、内销的比例。并建议持久依赖出口的企业，不妨起头做一部门内销，做到出口为主、内销为辅。

　　“过冬”第三步之出击——抄底别倒在黎明到来之前

　　潘孝贞不讳言金融风暴带来了风雨更带来了机缘，这个时辰抄底或者实施低老成持重扩张是一个很好的机缘，但是他也谨严的警告：扩充需要资金支持，欲要抄底，你先要思量的是自己能否熬过冬天，万万别倒在黎明到来之前。

　　在众多接管采访的家居企业负责人中，不少人对于当下躲藏的机缘伎痒。东鹏洁具曾暗示不解除在夸大之中吸纳人才助推企业成长的可能；圣象地板也当令抛出“实现全球财富链构造”的打算，但愿经由过程国际化计谋打破行业恶性洗牌的怪圈；法恩莎瓷砖按打算上市稳步推入其跨行业前入措施……年夜企业有的是年夜志壮志，但是推广的速度也是兢兢业业。要成功，除了有胆识，还要懂得审时度势。

　　海内驰誉投资专家黄永耀认为，实力强年夜的企业，可借助经济和行业的年夜洗牌低价收购内的弱小企业，日后一旦楼市及年夜情形昏头昏脑，企业就能迅速成长壮年夜，但是切忌冒险抄底，谨防踏空。

　　“正如股市中有句名言，在熊市中能活下来就是胜利。”黄永耀如是说。