一段时刻以来，陶瓷企业停窑减产的新闻在坊间广为传布。固然企业对封锁部门出产线一事遮讳饰掩、闪烁其词，不愿外界知晓，但据记者查询拜访发现，部门企业面临的产销压力非常之年夜，停窑限产已成为企业非常时代的一种无奈选择。

据体味，南庄一家年夜型陶瓷企业早在今年6月份就泛起了停窑现象，固然停窑数目较少，但已透露出企业产销失踪衡的强烈旌旗灯号。石湾一家老牌企业，固然近年来几经挫折，但发卖一向不温不火，近日，同样有出产线停窑熄火。而另一家以东方传统文化为品牌主张的仿古砖出产企业，也因发卖不畅而年夜幅裁减人员，仅发卖系统就有近一半的员工面临下岗失踪业的危机。

除佛山产区部门企业因产销压力年夜而停窑限产外，山东、四川、福建等产区，其发卖压力更为艰难，在部门产区，几乎一半的出产线已处于停产状况，这是近年来处于棘手扩张中的建陶业所不曾碰着的难题。在江西高安、景德镇等一些新型产区，原有的本土企业因各种原因同样面临限产停窑的危机，而一些焚烧不久的新出产线，也因老成持重过高、发卖压力年夜而使企业深陷泥塘，面临着资金链断裂的危机。

面临疲软的市场态势，陶瓷企业停窑限产，以确保企业的正常运转，无疑是一种被逼无奈的准确选择。以去靠“库存调节”或“贴牌调节”的体例，今年已不够应对，许多现代化的年夜出产线，一天的产量跨越1万平方米，“削峰填谷”式的产销调节已失踪去意义，再则，出产带来了流动资金的年夜需求，许多企业因担忧现金流欠缺而不得不竭窑调节。此外，年夜规模的出产，在产销失踪衡的情状下，产物的堆放场地也成了困扰企业的难题。诸多身分，导致企业不得不竭窑减产，以维持出产经营运转。

面临“冬天”的煎熬，停窑减产、减员增效成了企业追求打破的必然选择。但新的问题同时又泛起，年夜量谙练的操作工在被逼无奈返乡之后，年夜量打点及发卖人员下岗分流之后，一旦市场归暖，企业是否会再次泛起“招工难”的困境?如安在严峻的现实面前既实现企业的产销平衡，顺遂“过冬”，又能够将出产及打点骨干得以留存，无疑是今朝企业面临的新的课题。