从2000年到2008年，海内房地产行业蓬勃成长，带动了卫浴行业的飞速成长，一年夜批新兴品牌在这一阶段成长起来，许多其它规模的品牌也染指卫浴行业。这时代，国外品牌成功占领中国高端市场，海内较强品牌占领中高端市场，实力稍逊的品牌占有低端市场，根基名目已经形成。实力较强的品牌在顺境中强势扩张，试图在行业内从头定位；而实力较弱的品牌也在奋力开拓，想绝口译在众多年夜品牌的挤压中寻找生涯空间，可谓百家争鸣。 　　然而，时刻流逝，当入入2008年上半年时，卫浴行业的黄金成持久面临着且则的中止。卫浴企业的成长正面临着来自内部和内部的多重挑战。跟着粮食、原油、矿石等原材料价钱的上涨，卫浴行业一向都在承受着物价上涨带来的压力。今年以来，价钱上涨更为厉害，许多年夜企业都难以承受，纷纷上调价钱，中小企业也都普及晋升价钱。新《劳动法》的公布，国家对劳动者的权益更为正视。加之，工资水平的普及上调，人力资本缺失踪现象严重，企业的人力老成持重年夜年夜增添；国家对情形卵翼的正视，对企业环保要求越来越严，卫浴行业作为高能耗、高污染财富，受到来自政府的压力加年夜，为节能减排达标投入年夜量资金。佛山作为卫浴行业最年夜的出产基地，财富调整促使年夜批企业外迁，企业也受到必然的影响和损失踪。跟着人平易近币不竭增值，卫浴行业出口营业受到严重冲击，部门海内市场亏弱，依赖出口创利润的企业纷纷关门停产，以海内市场为依托的品牌也都削减出口量。最主要的一点是，08年以来，跟着国家宏不美观调控和房地产自身泡沫的破灭，房地产行业碰着近十年来的初度爆寒。房地产行业的不景气，给卫浴行业带来了最繁重的一击，市场萎缩，竞争将更为激烈，产物销路不畅，导致企业将面临巨年夜吃亏的威胁，有些企业可能会轰然倒下。 　　面临前所未有的困境，年夜多卫浴企业采纳口译，绝量压缩出产和发卖这两个首要环节的老成持重；同时，企业在整个公司的运作中也绝量削减开支，降低老成持重。也有部门企业并不压缩产量和发卖环节的老成持重，而是积极拓铺渠道，扩年夜收集，同时实施特定的奖励政策，刺激营销人员和经销商，在终端开铺一系列的促销行为，抢占市场份额，保证完成目的。 　　有压力，就有能源；有危机，就有怄气。行业遭遇冬天，不仅仅是某一个企业，八仙过海，各显神通。对于许多有实力的企业来说，这一次行业冬天恰正是个机缘，是企业在行业内从头定位的机缘。中国有句谚语—— —冬天来了，春天还会遥吗？