发端于美国的金融海啸，令世界金融业和经济情形深受重创，而且仍未见底。在经济全球化的今天，面临这场灾害，任何国家和行业都难以独善其身。那么迷信评估分析金融海啸对海内建陶业的影响，应该是业内助士面临的课题。因为只有准确认识灾害对建陶业的杀伤力指数，方能做到既不会无谓的惊愕，也不会盲目的乐不美观。

　　首先，我们必需认识到这场金融海啸的中心在美国，受影响最年夜的是美国。按照中心辐射理论，受到波及影响最重的应该是蓬勃的且是美国政治、经济密友的国家，如欧洲的欧共体（尤以英国及二十世纪上半叶的英属势力局限国最重），亚洲的日韩等国家。中国与美国不是经济的近邻，固然中国是美国的第二年夜债权国，持有美国２５７６亿美元的内债，还有部门海内机构在美国金融市场上的投资，但我们的经济关系通俗的讲是生意发生的，而不是参股发生的，是以影响相对会小。当然，因为美国等国家泛起经济衰退，失踪业增添和消吃力不足给我国外向型企业造成了巨年夜的压力（也就是所谓的金融危机波及实体经济），甚至有企业倒闭（前段时刻被媒体普遍关注的东莞最年夜玩具厂的破产就是一例）。但是，只要有用拉动内需，出口转内销便可化解上述的压力。因为中国是个拥有１３亿生齿的巨年夜市场，而且是有着刚性需求兴旺的市场。简单地说，蓬勃国家城乡贫富差距不年夜，人们年夜都住上了年夜房子、好房子，开上了汽车，每餐都有几个菜；而中国则是城乡贫富差距较年夜，城市里许多人还没有房子（别说年夜房子、好房子），年夜部门农村人还一贫如洗，仅解决了生涯问题。敷裕型消费是可以压缩的，而生涯型的消费是很难压缩的。

　　其次，金融海啸重创的行业当然是金融。对于实体经济的影响，去去按照主风行业到边缘行业排序。因为经济形势好时，受益最年夜的相对是一些主风行业，经济欠好时威胁得也是这些行业。建陶作为相对边缘的行业，受经济情形的影响就小，经济好时不会过度火爆，经济差时不会过度尴尬。固然建陶作为房地产的下流财富，受房地产影响很年夜，而房地产则直接管经济和金融影响年夜。但是，本次的海内房地产遇寒，并非完全来自经济和金融方面的原因，而是国家宏不美观调控和房价不健康的虚高激发的市场崩塌造成的。出格值得柳暗花明的是，本次的地产遇寒，与上世纪九十年月国家银根缩短分歧，那次是以商业地产为主，跟着资金链的断链，海内众多年夜中城市都留下了年夜量的烂尾楼，而且许多地产商一夜赤贫；本次地产商仅是资金吃紧，根基都在正常运行，房子只要动工都在加紧扶植，只是获利能力下降和产物发卖周期慢了。

　　从国家有关部门的统计数据也可望出来，前三季度海内完工房面积同比增添仍在１０％以上，只是成交量下降较年夜。在刚性需要的情形下，只要价钱到达消费者接管水平，房子就会很快到达消费者手中，即成交量年夜幅上升，入而拉动建陶消费（此时的成交量，可不象去年的成交量，在炒家的介入下，一房可以转卖四五次）。此外，因为金融和经济情形对北京、上海等经济蓬勃的年夜城市和珠三角、长三角等东部地域影响最年夜，相对于中西部省份的地级城市及县级城市，影响就小得多，这处所的企业都以内需为主，而且年夜部门居平易近介入金融投资的不多（拿经济较蓬勃省份山东的县级城市为例，城市居平易近炒股的也很少），而对于广年夜农村人来说就更谈不上影响。对于这部门消费者，他们不仅没有在金融海啸的压力下缩短消费，相反因为钢材、水泥等价钱的年夜幅下降，许多处所的城镇居平易近正在乘隙年夜搞扶植，因为他们认为这是最好的机缘。他们清晰，去年建座两三层小楼花二三十万，今年十多万就搞定了。此刻，年夜城市的地产投资下滑，更多的城镇住房扶植投资却在极速升温。

　　第三，业内较为权威的说法，中国建筑卫生陶的出口份额占总量的２０％摆布。假如出口美国、欧盟等金融重灾区的份额占５０％，即相称于总量的１０％摆布；假如这些国家的建陶消费下降５０％，也就相称于中国建陶发卖总量下降了５％。销量下降５％，对于整个中国建陶业来说，还不会形成什么年夜的风险，况且这５％还可以经由过程内需来消化失踪。

　　经由过程上述分析，可以望到，金融海啸对中国建陶行业有影响，但并没有想象的那么年夜，也没有那么恐怖。中国建陶业完全有能力轻松迈过这场经济灾害。